中转站内焚烧垃圾，
（4）提高工资标准，（1）由市、 1.2质量要求：收水口、 原创者。（5）设立环卫工人救助基金，稳定的专业队伍，一个月内三次（含三次）以上，导入了香港英式物业管理之先进物业服务理念，垃圾箱内的垃圾清掏、4、 商业物业、必须运到指定的垃圾站。无污水横
流、从事专业
物业管理经验5年以上，我代表重庆赛和物业管理有限公司（投标人名称）， 管理人员岗位培训合格证书，1.3质量标准：赛和物业作为一家按市场规律运作的综合物业管理企业， 居民区（有物业管理的除外）、我方完全接受。中层管理人员以上均是部队退、环境生态化”合理收费取向”
树枝上的立体垃圾
、并始终以物业人的自豪感和使感来规范和努力工作，具项目、赛和物业倡导的“公厕内地面干净，?重庆市九龙坡区谢家湾街道环境卫生保洁公开招标项目编号：优质服务标志、一处处罚10元；垃圾收送车内满车垃圾不及时运到指定地点，?本站导航法人授权代表签字：平台、垃圾箱净；收水口净。若中标，一流的薪酬待遇、 投标人承诺函投标人承诺函项目名称：在学习国外先进物管理念基础上，重庆市九龙坡公共资源综合交易中心重庆市九龙坡区谢家湾街道（需方名称）很荣幸能参与上述项目的投标。投标人公章： 《谢家湾街道环境卫生保洁投标书二.5.doc登录注册常见问题页浏览文档文档专题我的文档我要上搜索风云您所在位置：视野范围内清洁，（三）在巡查中，CQJLP-ZFCG-GK-2011-09-25日期： ?与合同具有同等的法律效力。展现物业投资的价值和潜质。具有立的法人资格。 本承诺函将成为合同不可分割的一部分，（3）、清扫保洁区域的支次干道（区环卫清扫保洁区域的除外）、充值渠道很便利同意并开始全文预览目录一投标人承诺函…………………………………………………………………………第7页二赛和物业基本况介绍………………………………………………………………第10页三投标实施方案详细说明………………………………………………………………第19页四投标货物与招标货物技术规格差异表………………………………………………第19页五业绩、
发现设备质量有问题我方一定尽快修复/重新更换，立即自动返金，故意瞒问题，即：暗渠、
赛和物业）系一家具有国家专业化资质之物业服务企业，能够给所有的客户带来优质管理服务的信心保证，路牙净、及时记录，转业人，
重庆市九龙坡区谢家湾街道环境卫生保洁投标实施方案1、2.
垃圾的清运：公共厕所42个， 路面净、（三）负责辖区路段的果皮箱、 垃圾中途收送不及时，基本无张贴。贵方可按招标文件和《中华人民共和国采购法》之规定给予惩罚，除依据相关制度处罚该卫生区责任人外，即在投标有效期和合同有效期内，?1.2.2背街小巷应做到：即：融合国内物管实践经验，绿带无暴露垃圾，素质优秀、增环卫工人在劳动作业时出现意外事故的风险能力。无论何种原因一律辞退。部门经理、他们包括：区两级财政给环卫工人购买工伤保险。下载提示1.本站不保证该用户上的文档完整，院物业等综合物业管理服务及单项专业服务。您可全文免费在线阅读后下载本文档。
达到“在此作如下承诺： 自公
司成立以来，边绿面积30万平方米），
?1.2.1支次干道应做到：优质、电杆根净；果皮箱、是一支素质过硬，1、网站页>海量文档 > 企划文宣（应用文书） > 管理文书《谢家湾街道环境卫生保洁投标书二.5.doc17页本文档一共被下载：另一方面能为接管物业提供到的创意及全面的建议。若中标，客户亲化、善于创新管理技术，现有服务项目涉及高档住宅区物业、1.1保洁内容及范围：二、 依据相关制度处罚：理念超前化、且均有大学专科以上学历， 树坑、不得在道路和两边、 中午一律止喝
酒，并承担相应的经济责任。
3.2复合管理酿造赛和物业模式赛和物业作为学习与发展型企业组织，目前街道涉及保洁外包的社区有12个，
路面净；道沿净；人行道净；墙根、以及沿江岸坡、 他们一方面能在日常管理中带给员工直接的思想、良好的发展机会凝聚职业化管理人才、 基本见本，次,处罚10元，，一次处罚50元，2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上者、 （3）由各区级财政给环卫工人购买养老保险和保险。 ，成长，30分钟后纠正不到位的，人行道、
（一）道路实行每天两普扫、路段明显问题发现不了，（MBO）目标绩效管理系统。专业人才充足，（ISO）质量环境管理系统、?以一流的服务质量，3.登录后可
充值，赛和物业管理服务模式”已经形成以“所有主管以上人员均持有建设部颁发的物业管理单位企业经理、技术规范、投标人基本况介绍1.0企业简介重庆赛和物业管理有限公司（以下简称：外墙立面等所有公共场所的暴露垃圾、扎实、
能在短的时间内，?并真实映、上报管理处主任。垃圾车、
现有国际知名物业企业专家和重庆市知名物业的资深人员组成的专家顾问组，小型企业的竞争是人才的竞争，
将以优厚的企业
文化、我方将按照招标文件的具体规定与项目法人签订合同，专业的各项物业
管理服务。 不比对内容而直接下载产生的悔问题本站不予受理。明沟、我方若有违规行为，经验灌输， 为核心的物业管理服务和环境管理品牌风格。 路见本。有序开展管理服务。牛皮癣、不预览、该报价固定不变。 投标报价（综合单价）为闭口价。 2.0管理组织架构图组织架构图3.0精典物业凝集赛和物业品牌重庆市中院重庆市第六人民院重庆市第一人民院重庆市蹬办公楼严谨规范的管理模式，在重庆地区树立了良好的声誉。下班前有成堆垃圾，
（四）承担辖区道路小广告的清擦。3、垃圾筒、国际知名物业企业专家顾问，秉承所积累之成功管理服务经验， 提高环卫工人福利待遇 ?树穴净、枯枝及所有的露垃圾清运到指定垃圾站点。专业的服务资历和经验，确保本项目保洁服务达到的质量目标2.1质量目标考核标准：绿化带护坡、
同时还拥有一支经验丰富、无污水横流，雨蓬、管理严谨化、高效、
无成片垃圾和杂物，全天保洁，5、
按时交货。 并且严格履行合同义务， 机关办公大楼物业、九龙坡周边财务公司 信誉证明……………………………………………………………………第19页六质量保证及售后服务承诺……………………………………………………………第19页七清洁机构及清洁人员况……………………………………………………………第19页八其它优惠条件………………………………………………………………………第153页一、1.2.3车行道路面整体较清洁，垃圾清运包括生活垃圾、及时记录， ?垃圾箱、 完全理解和接受招标文件的一切规定和要求。残标、
废旧家俱、系重庆市物业管理协会会员单位，由现在的不足700元/月提高到1000元/月～1200元/月。大便槽内无粪便。2.2项目管理班子的人员配备2.3质量检查考核及处理措施（一）每天对辖区道路的清扫保洁、六不”如果在合同执行过程中，
1.清扫保洁内容：3.1职业精英汇集赛和物业团队赛和物业核心层是伴随着重庆物业管理发展和超越过程逐步锻炼、在整个招标过程中，
重庆知名物业的资深人员，每月产生固体垃圾近60车。背街小巷、（二）所清扫的垃圾不得随意倾倒，项目概况谢家湾街道现状：清扫保洁质量不符合要求的，
大型企业的竞争是团队的竞争。
发现一次处罚20元，尽快落实保障措施，在过去无数成功创新之基础上，?2、路沿石里边和边
角无明显泥迹。垃圾；不漏扫、
执行力的管理团队。 不见积水、绿带净，组建物业管理服务队伍，无白垃圾、增加赔付额度。护坡、、清运及擦洗管护。高档物业征、蹲位整洁，总清扫面积93万余平方米（其中支次干道背街小巷63万平方米，作风优良、 服务优质化、边坡、
2011年11月7日致：漏堆；不向明沟、垃圾收运等况认真检查、堡坎无立体垃圾、 ?江北区公司增资流程（CS）客户满意系统、成熟、花池、公司技术力量雄厚，?对保洁员的工作质量进行监督检查，汇聚精英团队。无果皮纸屑、绿地等处清扫（倒）垃圾污物。
六净” 基本无泥迹和污渍，路面净，积冰；不见废弃物；不见人畜粪便；不焚烧树叶、1.2.4人行道路无成片垃圾杂
物，一、护坡的暴露垃圾的清扫保洁。在行业中己树立的良好口碑与声誉，索出具的“一车处罚10元。2、
装修建筑垃圾、“
力争将物业管理服务达到尽善尽美的境界。无烟头、包庇亲友或巡查过程中不负责任，（有条件的购买失业保险） ? 纪律严明、处罚20元。、废旧家俱、上报管理处主任。 的标准。基本无污渍和积泥， （1）、装修建筑垃圾、1.2.5公共厕所保洁要求：并通过系统的培训及标准化的规章流程， 更凭借在物业管理服务方面拥有丰富实际操作经验的资深管理团队及经过专业培训的各类专业管理人员， ?可以为不同类型的物业和不同需求的顾客提供全面、否则，并真实映、
（二）与保洁员
上班时间同步，严格按照《重庆市主城区环境卫生作业要求与质量标准》执行。（2）提高人身意外伤害保险的保额，自始至终有着浓烈物业结的职业经理人。
