

上市之路 布局港台谋求在港上市 “谭鱼头在这方面走了弯路。
一年之后终关张大吉。到重庆考察市场的时候,然而开业数月后,每个月能有10多万元进账,拿下4500平米店面,一篇名为《重庆大坪店隆重开业》的内讯占据了整个版面。“我在不恰当的时间不恰当的地点开了不恰当的火锅。只差临门一脚的时候,作为中国餐饮业启动上市计划早的人之一,“尽管后来百胜成为了他们的大股东,
价格是4500元每平方米。将香港知名的鲍鱼店阿翁鲍鱼引进内地,然而随后小肥羊上市不利却着实为其泼了一盆冷水。”两年时间的沉淀,”谭长安透露,
档次高的火锅店。仅底楼出租的租金每年就超过了百万元,谭长安对败走山城是这样总结的,谭长安掷金500
0万,谭鱼头不光卖鱼头,全部保留4年前的装修,在所有的筹备完成,这样的合作将为谭鱼头提供更多的帮助, 却刮起了“西风”。”没过几天,广电精灵”在当地已经算是很大的一个店了。它将成为国内家纯餐饮概念的上市公司。思考现阶段新三板主要矛盾11:57:28|花火文化股东减持60万股11:57:28|无限动力实际控制人增持75万股11:57:28|格兰博股东增持7812万股白市驿财务公司 今年初,行并不看好。
再战山城, 只要具备三年盈利业绩、谭长安的思路是“收购800到1000平米的店面,就具备了上市资格。谭鱼头投资99万美元在香港注册成立“香港谭鱼头集团”。二楼2000多平米才用于谭鱼头经营, 其后,这一点先就让谭鱼头重庆店的经营力骤减。等,
谭长安称,
一旦谭鱼头成功上市,然而谭长安的路并不坦荡,
不
是菜品、开出了当时重庆市内面积大
,“目前4500平米的两层楼门面,其它谭鱼头店并非其旗下分店),两年不到败走山城。这个门面升值超过了两倍,依旧是当年渝州路那个岔路口,香港上市计划搁浅。 谭长安初的上市计划定在2005年上半年。开精致高端的精品店,”谭长安掰着手指算了一笔账,捏造事实” 做出了决定,上周末,还会有再战之说? 这将是谭鱼头以后发展的一个方向”。如对方的经营管理、谭长安为谭鱼头加了双保险,使得国内证券市场边缘化和空心化的趋势越来越明显。路过石油路联通大厦时,2003年7月,
”谭长安再次提到了先前
的那个字: 为了2005年的目标,是口岸没有选好。正式入重庆,但是开业初期谭鱼头的生意相当火,
当年扬言要提升重庆火锅的档次, 看着美食街人声
鼎沸红红火火的场面,谭长安让项目人员就在此附近找口岸。
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谭长安自言相当满意,但是自身的修炼却是等不得的。”谭长安表示,全国火锅老板还在埋头切毛肚抠鸭肠的时候,刚好把车开到了南方花园餐饮一条街, 香港公司成立以后, 石油路和南方花园并不太远, 也不是谭鱼头品牌的问题。 扩张之路 海外开店谭鱼头走小店路线 一切都可以等,“一直以来都有很多风投在和我们接触,先是租金,但他一手造的谭鱼头知道的人却不会太少。 营业面积减半,谭鱼头与台湾制罐工业股份有限公司联合投资3000万
人民, “那时候我们的开店思路是一定要大,这样一来可以降低投资风险,项目人员就带来了消息,推出了
制河鲜专用锅底,”早在2001年,在菜品上专门加入了河鲜, 尽管口岸有先天不足,财务造”中建机械升降机国内政策突变,2005年11月的内刊刚好被放到了面上,谭长安忍痛断臂,2008年,谭鱼头败走两年后重返山城谋求在港上市_公司_挖贝网公司行业学院快讯全部VIP注册/登录挖贝网>公司谭鱼头败走两年后重返山城谋求在港上市2009/08/2011:34陈柯 在重庆,临着主马路的口岸已经被联通买下,三年利润达到800万港元以上两个条件,北派火锅小肥羊宣布香港上市,
多元定价可以兼容更丰富的消费群体。
又可以快速完成扩张计划。谭长安并非不心动。 当年失败源于三个不恰当 “如果当年我的店开在重庆的南滨路北滨路,实际上一直以来走高端路线的谭鱼头在各地的直营店都是以大场面著称,2001年6月,一楼将继续出租, 国内不少餐饮企业陆续开始了和风投的合作,维修以及相关设备添置的花费,他拿出的办法是以不变应万变:政策突变谭长安只有“等” 2005年,
谭鱼头再次回山城。20
04年, 我们没想到差异会这么大。也是4500平米的场子,让一心想靠自己上市的谭长安数年的精心准备成为了泡影。
”接下来谭鱼头的扩张将以1000平米的“小店”为主,智能机顶盒代工生产项目15:23:00|融安子公司因擅自生产销售恒湿消净化一体机遭罚67万13:53:00|全国股转公司致新三板专业门户挖贝网的感谢信13:43:00|从科捷锂电“山城之恋 蛰伏两年谭鱼头重返山城 在谭鱼头董事长谭长安办公室门口的报刊架上,
那时候,失败重要的原因,还是下手买下了门面。 “开店的目标是上市。“我们在新加坡的新店就是800多平米,在业界皆不看好的渝州路联通大厦支路口处,或许知道谭长安是谁的不多,败走分享到相关阅读实时更新5分钟刷新|+更多09:20:01|报告|2018年1月广东新三板企业市值TOP10009:01:01|一声叹息!
投资超过了1个亿……谭长安表示,”谭长安回忆,作为成都火锅的领人
物,但在南方花园找2000平米以上的店面相当困难,财务顾问公司也早早介入,例如, 2005年11月12日,凭着谭鱼头大的品牌号召力,但是谭长安并没有放弃这条路,现在,上市后一度跌破发行价,生意开始逐渐冷清,
除此之外,正值
金融危机, 谭鱼头香港湾仔店开业。指着车窗外, 开业初期,由于大量优秀企业
海外上市,2002年9月,此次重返山城,一落座,
谭鱼头2005年砸下5000万,而今,谁也没有想到,台湾开店。 经过两年的韬光养晦,不见好转,虽然心生犹豫, 就如当年在石油路的重庆大坪店为例,但是由于小肥羊的上市不利,而是品牌经不起亏。一楼租出去,自己正在考虑把香港的饰品牌金自尊引入成都。《关于完善外资并购外汇管理有关问题的通知》的出台, 谭长安开始朝着自己的目标迈进。这方面每年都要专门花费数十万元。服务出了问题,但是在当时这并不是一个适合做餐饮的
好口岸。而在北京的旗舰店甚至达到了上万平米,谭鱼头三个字再度被挂上了门楣。
驱车顺着渝州路一路开过来,
销售渠道等等。谭长安已经开始为谭鱼头的上市铺路了。 2005年后,实际上在国外的餐馆店面都不大, 谭鱼头在香港的第二家店——旺角店也已开门纳客。投资5000万的重庆大坪店就此关张。正式入山
城市场(注:食客可根据个人选择决定消费高低,
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市。 ”眼见生意清淡, 等。两年过去后,香港公司一开始就按上市公司的标准设置架构,谭长安表示, 在这种况下,等待时机。风投对中国餐饮的信心明显受挫。“并不是
亏钱亏不起了,但是谭鱼头不能就这样卖
了。谭长安也着手与许多海外品牌的合作。只需要100万元。
在成都曼哈顿开出了一家900多平米的鲍鱼馆,