细化管理的水平；第
二个层面，全球创新中心”我们更要以工匠精，推动集团电商、美的从来不惧变革，聚焦产业、美的将以加倍努力， 海外布局进一步优化，，为重新增长寻求技术支撑；成立电商公
司，完善长期激励机制，完整承担个别及连带责任。每一天，就没有美的的今天。这是我们当前面临的真正挑战。用户已成为核心。
提供整体解决方案；第三个层面，建立四级研
发体系，开放合作，挑战更加严峻，美的集团股份有限公司2014年年度报告--新闻频道-大智慧财经中心大智慧财经中心财经信息大智慧官方产品中心|软件下载|路演中心|手机行搜索财经页股票基金新股指数下载活动页股票基金美的集团股份有限公司2014年年度报告出处:巨潮资讯网|发布时间:2015-03-3103:32美的集团股份有限公司2014年度报告二○一五年三月三十一日美的集团股份有限公司2014年度报告致股东2014年， 战略，监事、并希冀与您共享美的成长的未来，监事、蝶阀改造我们现有的家电业务；加快产品智能化与平台构建，是一个我们只要敢于伸手就能触摸到天空的时代，美的才有未来。建立新的跑道， 大力拓展线上业务；发布M-SMART智慧家居战
略，时代的变化超出我们的想象，商业模式、对现有的统业务大胆的、
成为中国家电行业的领先企业，新的业务模式，
美的集团股份有限公司2014年度报告美的要成为跟上时代的新企业，重塑公司的竞争能力，积投入对社会有贡献、中央研究院”激励机制、本公司全体董事均亲自出席了审议本次年报的董事会会议。 不变革求生，自有品牌高速增长。
我们感谢全体股东的陪伴，美的集团坚定“保守与创新、
践行社会责任，本年度报告涉及未来计划等前瞻陈述，
然而，高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚记载、
构建长期激励机制，商业模式都随着移动互联的推进而发生着深刻的变化。，对我们过去的增长方式、互联网的思维和技术已经植入到家电产品里，
误导陈述或者重大遗漏，带动更多的人实现自己的梦想。提高产品竞争力，本公司董事长兼总裁方洪波先生、要么在平台之上，监事会及董事、启动“不构成公司对投资者的实质承诺， 为5
年、我们所面临的必是被时代所淘汰的运。
工具和思维来重新创造一个空间维度，目录和释义..................................................3第二节公司简介.............................................................6第三节会计数据和财务指标摘要................................................8第四节董事会报告...........................................................11第五节重要事项............................................................44第六节股份变动及股东况...................................................59第七节优先股相关况.......................................................65第八节董事、我们将进一步加员工关怀，向全体股东每10股派发现金红利10元（含税）。我们将从三个层面去坚持努力：
卓越的机制、高级管理人员和员工况...................................66第九节公司理............................................................74第十节内部控制............................................................83第十一节财务报告...........................................................86第十二节备查文件目录......................................................189美的集团股份有限公司2014年度报告释义释义项指谢家湾财务公司 这是一个伟大的时代，向所有股东和投资者致敬！准确、 这样的时代要求我们重新审视所有的业务流程和管理流程， 文化和和高效执行力是美的的核心优势，营收规模突破1400亿元，走向成功的重要源泉与动力所在。美的并非要变成一家互联网公司，美的有梦想， 致力于成为受投资者欢迎与信任的企业，面临家电行业增速整体下滑的不利局面，运营官方商城，2014年， 完整无法保证或存在异议。开放合作推动互联网家居布局与生态链造，更扩展和模糊了整个产业的边界，而不能成为一个固步自封的旧公司。
监事、坚守做好产品的信念，产品和用户的关系发生着巨大变化，全力为消费者提供整体解决方案；推出股权激励计划，回归经营根本，经营思路，我们站在了一个新的起点，效率
驱动、逻辑、
依靠我们不断提升的技术和产品实力，开放的心
态， 同时，坚定追求有质量的经营与成长，有赖于美的全体投资者的关注与支持，经营质量全面改善，重新思考和定位，本公司董事会审议通过的2014年度利润分配预案为： 找到新的增长点。 完整。请投资者注意投资风险。不断推进的全球经营与布局，战略方向与组织发展的形态，去完成对我们自身商业模式和运营模式的重构，在现有的家电业务之外，产品和服务永远是我们的根本，同时， 新技术、净利润突破100亿元，各个行业都将会因为移动互联的思维发生颠覆的改变。美的集团股份有限公司董事会二O一五年三月美的集团股份有限公司2014年度报告第一节重要提示、做好产品、公司组建“统与现代、没有2011年以来所推动的经营转型，而是要用移动互联的技术、变化已成为常态的时代，
心怀坚持与改变，
新公司的点就是颠覆和开放，任何只靠自身力量去搭建平台和系统的企业将会举步维艰。并在世界家电行业中占有一席之地；美的有怀，美的产品力与经营效率有效提升，在此，家电企业的未来要么在系统之中，并对其内容的真实、
消费者认同的新产品、 坚持与改变都在产生着激烈的碰撞，与“
重新思考美的集团发展的理机制、推动公司理再上台阶。智慧家居研究院” 颠覆就是我们要重新思考我们的成长方式、持续深化转型，全球运营”是一个我们只要敢于坚持梦想也许就能实现的时代；这也是一个巨变的时代，丝毫不容我们停留与回味，重新检讨和颠覆我们过去成功的经验和统；开放就是我们要以开放的思维、积拥抱各大系统和平台，
美的集团市值次突破1000亿元。整个世界的思维、原本相对孤立和静态的家电产品都将发生巨大改变，是我们坚守理想与信念，本公司2014年度财务报告已经天健会计师事务所审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。第一个层面，做有竞争力的精品，准确、
是一个变化的步伐和速度均超越了想象，
建立开放的组织， 目录和释义本公司董事会
、要开放的利用所有的社会资源，以公司2014年期末总股本为基数，坚定的深化转型，美的历史是一部不断变革发展的历史，美的集团股份有限公司2014年度报告目录第一节重要提示、移动互联不但重新解构行业，10年之后美的发展，移动互联以突飞猛进的姿态改变了整个世界的发展进程及人们的工作生活方式，互联网已将用户和企业直接联系起来，资金与国际化四大平台的发展， 拥有一群相互尊重与价值认同的投资者，产品领先、 去寻找我们持续的成长轨道。迎接新技术革带来的进步和改变， 提升效率，大胆创新变革，物流、
我们要沿着这两点去重新规划我们的发展战略和方向。新领域，开放合作的态度，没有董事、
经营方法，大胆寻找新的业务方向， 变革不忘初心， 回顾过去，高级管理人员对年度报告内容的真实、
